10 de Dic 2025 | Café
Perú acelera su preparación frente a la norma europea de cero deforestación: avances, retos y aprendizajes rumbo al cumplimiento de la EUDR
En el último año, empresas y organizaciones han acercado sus sistemas a la gestión de compradores.
El comienzo
El 19 de abril de 2023, el
parlamento europeo promulgo la EUDR: Reglamento UE sobre productos libres de
deforestación, buscando garantizar que el consumo y transformación de materias
primas no aliente la deforestación. Con 552 votos a favor, 44 en contra y 42
abstenciones, la norma fue un consenso y abrió un nuevo escenario: la
normalización e incorporación de temas ambientales al comercio internacional.
En estos años, diversos países
productores han mostrado su preocupación, interés y acciones para adecuarse a
esta nueva norma. Para el caso del café, la UE es el principal destino para la
mayoría de exportaciones LATAM: Combinación de preferencias por cafés suaves,
finos y lavados, el incremento de acuerdos comerciales y la diversificación de
los mercados. Como podemos ver en el siguiente gráfico, la UE es el destino
número 1 para Honduras, Brasil y Perú; y segundo en los demás países.
Fuente: Enveritas, presentación
Julio 2025.
En el Perú, el abanico de
acciones de adaptación ha sido amplio. En mayo 2023, en la Convención Nacional,
diversas instancias públicas mostraron sus propuestas y acciones; en tanto la
cooperación anunció proyectos que fortalezcan a productores en este nuevo
proceso. En términos prácticos para el Estado, la EUDR se engarzó con proceso
del Padrón de Productores Agropecuarios, en la búsqueda de trazabilidad e
información confiable. Hasta mediados de este año 2025, se había dejado de lado
un aspecto fundamental: ¿Qué hacían las empresas para adecuarse a la norma? Esto
es más relevante, porque la sanción del incumplimiento va al importador de la
materia prima.
La cooperación y su búsqueda
de sincronizar esfuerzos
En mayo de 2025, en nuestra 27ma
Convención, dos de las principales empresas exportadoras multinacionales
mostraron sus sistemas de adaptación a la normativa europea. Una frase puede
resumir esto: El reto no está en los datos, sino en la gestión y su uso. Los
productores son dueños de su información.
En Julio, en el marco del Acuerdo
Café y Bosques, se hizo un taller que ahondó el estado de la EUDR. Enveritas,
una empresa especializada en verificación de cumplimientos (que actualmente es
el mecanismo más usado en la industria del café), hizo un análisis comparativo
de las acciones en LATAM, como vemos en la tabla: Hay una alta priorización de
generación de datos, en particular de geolocalización. Sin embargo, no se
verifica la calidad de los datos, ya que el uso de los mismos no ha sido aún
alineado al cumplimiento de la EUDR. Siempre el punto más común será: “¿Qué
harán para garantizar el cumplimiento de la norma” Es decir, establecido el
riesgo de deforestación ¿Qué estrategias y acciones harán para evitarla?
En el taller hubo dos aspectos
que llamaron significativamente la atención. Primero, el desconocimiento
específico de la norma: a quién involucra, cuál es el rol del productor y cómo
puede afectar su operación comercial. Esto se debe, en parte, a que las
empresas y cooperativas no habían abordado la norma desde una perspectiva de
negocio. Segundo, la atención excesiva puesta en la acción pública y en las
iniciativas de cooperación para fortalecer al productor, acompañada de una
falta de visión sobre los demás eslabones de la cadena. También quedó pendiente
la retroalimentación desde la experiencia del negocio.
Este aspecto fue correctamente
analizado por la Embajada de Países Bajos en el Perú, que apoyó la
realización de talleres y acciones en campo para permitir conocer el trabajo
que realizan las empresas medianas y cooperativas, así como brindar un lenguaje
ad hoc a los actores de la cadena.
Los talleres de Pichanaki y
FICAFE
El día 09 de octubre se realizó
un taller en Pichanaki. Se inscribieron 60 actores de la cadena y durante 3
horas se conversó sobre el alcance de la EUDR, las obligaciones y acciones de
los productores y sus organizaciones y las alternativas que existen para
atender la norma. La gran novedad fue la
participación de la Cooperativa José Santos Atahualpa, que, a contracorriente,
ha centrado su cartera en el mercado alemán: “Nosotros hablamos con el
comprador. Nos dijo qué sistema preferían usar, apostamos por ese y lo hemos
adoptado en nuestros productores”. Como señaló la cooperativa, las condiciones
de la EUDR también sirvieron para mejorar los sistemas de trazabilidad y
gestión: “Se hizo un estudio pormenorizado de los productores, aplicando drones
y no solo georeferenciación, con lo cual se obtuvo mayor precisión. En
alineamiento con el comprador, se establecieron los planes de mejora y
mitigación que deberán ser evaluados en los siguientes años.”
Para muchos actores, en
particular, para gerentes de cooperativas, un sistema como Multitrace de
Rainforest Alliance era algo para alimentar y generar reportes básicos. Sin
embargo, gracias a la participación en campo, se pudo conocer el alcance y
nivel de acceso que los productores y sus organizaciones pueden tener de este
sistema, en particular en los demás eslabones. La sesión en Pichanaki terminó
con un público ávido de conocer el mercado del café y cómo se gestiona la
información que siempre les piden.
El 07 de Noviembre se hizo una
presentación complementaria en la Feria Internacional de Cafés Especiales
(FICAFE) fue la única presentación técnica que abordó el tema, teniendo como
panelistas a proyectos de cooperación inglesa y un experto en sistemas internos
de control. En esta presentación, se repasó el estado de la norma en la región.
Se corroboró que varias cooperativas y empresas han elaborado sus propios
sistemas, algunos alineados a las empresas compradoras, otras a oportunidades
de cooperación y financiamiento. En todos los casos, se corroboró la necesidad
de fortalecer los sistemas internos de control o gestión que manejan
cooperativas y empresas, sobre los cuales los sistemas alineados a la EUDR se
han montado. Entre las preguntas del público, destacó si la norma será un
motivo para discriminar el precio, cuya respuesta está por verse; la segunda
pregunta abordó la legalidad y la agenda que deja la EUDR para los demás puntos
de implementación, algo que deberá alinearse a la institucionalidad que
desarrolle el sector para ser soporte de cumplimiento de la norma.
La EUDR como oportunidad
Como vemos, la EUDR propició un
acercamiento entre compradores europeos (obligados a cumplir y reportar la
norma) con sus exportadores peruanos. Esto ha incidido en un alineamiento de
procesos, a fin de que la documentación generada por los exportadores peruanos
sea consistente con los procesos de debida diligencia que realizan los
importadores europeos. Además de las acciones públicas y de la atención
dirigida a los productores, el sector empresarial estaba acercando a dos
actores de la cadena. La venta de café no solo implicaba comercializar el
producto, sino también implementar un sistema de control y trazabilidad que
permitiera demostrar de forma sólida el cumplimiento de la norma.
Empresas como PRONATUR o la
cooperativa José Santos Atahualpa apostaron por estos caminos, ya sea alineando
sus procesos a la gestión de los compradores o incorporando nuevos estándares
alienados al mercado europeo. Esto ha devenido en que hoy, en el Perú, el
proceso de adecuación a la norma no es una solución única, sino múltiples
sistemas de gestión de información y documentación que permiten garantizar la
trazabilidad del café peruano.
¿Por qué es importante
reforzar este punto? En el pasado, muchas iniciativas han apostado por
soluciones únicas o estandarizadas, bajo la idea de que una sola norma, sistema
o institución basta para “garantizar” el cumplimiento, lo cual termina
pareciendo una imposición. Sin embargo, hoy existen al menos diez sistemas
distintos para cumplir con el EUDR: desde estándares como Rainforest Alliance,
Naturald o Comercio Justo, hasta verificadores como ENVERITAS y plataformas de
información como Global Forest Watch, Geobosque, entre otras.
Como llegamos
Se estima que más del 40% del
café peruano está certificado, alineandose la mayoría a estándares que
complementa con la EUDR. Se estima que el 50% del café será verificado para
EUDR.
Las principales empresas y
cooperativas han alineado procesos con compradores en Debida Diligencia. Esto
debe cubrir gran parte de las operaciones de grandes y medianos actores,
estando pendiente la situación de pequeños empresarios y cooperativas, cuya
logística deberá adecuarse.
Más allá de cumplir con el
requisito de cero deforestación, existe un compromiso público para atender las
demandas de legalidad y formalidad, y también hay cooperación dispuesta a
apoyar estos procesos. Esto representa una oportunidad para fortalecer a los
actores serios de la cadena, ya que la EUDR es un desafío que cada país deberá
enfrentar con su propia institucionalidad y la capacidad de sus actores, así
como con el respaldo que pueda generarse a partir de información confiable y
procesos bien establecidos.